Lucinéa Bueno dos Reis*
Resumo
A boa comunicação é fundamental para
o sucesso de uma organização. A comunicação
está presente em todos os momentos do dia-a-dia,
com um único objetivo: a transmissão da mensagem
a um receptor. Não se trata de um ato isolado, dela
depende o entendimento social, familiar e profissional.
Este trabalho teve por objetivo analisar a importância
da comunicação nas organizações
visando à maximização para a qualidade
de serviços, pois no atual mercado competitivo é
imprescindível a boa comunicação. Esta
pesquisa abordou conceitos de comunicação,
processo de comunicação, comunicação
escrita e interna, e outros assuntos relacionados ao tema
do presente artigo.
Palavras-chaves: Processo, Comunicação,
Eficaz, Organização.
Abstract
The good communication is basic for the success of an organization.
The communication is present in all the moments of day-by-day,
with an only objective: the transmission of message to a
receiver. If it does not deal with an isolated act, on it
depends the social agreement, familiar and professional.
This work had for objective to analyze the importance of
the communication in the organizations aiming at to the
maximização for the quality of services, therefore
in the current competitive market the good communication
is essential. This research approached concepts of communication,
process of communication, communication, and other subjects
related to the subject of the present article written and
internal.
Key Words: Process, Communication, Effectual, Organization.
1. Introdução
A comunicação é uma questão
essencialmente social, pois o homem desenvolveu diferentes
sistemas de comunicação que torna possível
a vida social. Ela existe desde os primórdios, pois
as pessoas se relacionam através da comunicação,
seja ela falada, escrita ou gesticulada. Pode-se dizer que
a comunicação faz parte da interação
humana, e o êxito da organização depende
da habilidade que os indivíduos têm de comunicar-se
entre si.
Contudo, entende-se que a comunicação eficaz
é uma das ferramentas essenciais para o sucesso de
uma organização, de um indivíduo, de
uma nação, e, portanto as organizações
estão cada vez mais tentando flexibilizar as comunicações
e facilitar o fluxo das informações entre
seus colaboradores para obterem sucesso, pois a comunicação
eficaz é símbolo de poder e autoridade, e
cada vez mais as pessoas que pretendem atingir um alto nível
de profissionalismo buscam a excelência na comunicação.
Conforme Chiavenatto (2002), comunicação
"é a troca de informações entre
indivíduos. Significa tornar comum uma mensagem ou
informação. Constitui um dos processos fundamentais
da experiência humana e da organização
social". Já Redfild (apud Rego 1996, p. 59)
afirma que "a comunicação é o
processo de transferir uma pequena informação
selecionada (mensagem) de uma fonte de informação
a um destinatário".
É com o propósito de analisar a importância
da comunicação visando à maximização
para a qualidade de serviços, que se norteará
este trabalho, e considerando os fatos aqui expostos, questiona-se:
Qual a importância da comunicação para
a organização?
2. Alguns conceitos relacionados á Comunicação
Uma comunicação eficaz e eficiente pode levar
uma organização a obter conhecimentos e informações
que poderão levá-la a atingir uma vantagem
competitiva impossível de ser replicada por seus
concorrentes, pois uma boa comunicação está
embutida na cultura organizacional, a qual envolve valores
e crenças da organização A comunicação
visa provocar mudanças no comportamento das pessoas,
através do desenvolvimento de atitudes positivas
em relação ao próprio desempenho, que
eleva com a satisfação profissional.
Segundo Gil (2001, p. 71) , "comunicar-se constitui
habilidade requerida de todos os profissionais que exercem
funções gerenciais, principalmente dos profissionais
de recursos humanos, pois na maioria das atividades que
exercem, necessitam exprimir-se oralmente ou comunicar-se
com uma ou mais pessoas."
Para Medeiros e Hernandes (1999, p. 210), para bem comunicar,
"não basta desenvolver apenas a capacidade de
comunicação, é necessário também
aprender a ouvir. A compreensão da mensagem reclama
aptidões que englobam processamento de informações
e conhecimento da estrutura da língua e do mundo
que o cerca."
Segundo Penteado (1976), a palavra comunicar vem do latim
"communicare" e etimologicamente significa tornar
comum, trocar opiniões. É um processo de participação
e experiências, e só há comunicação
quando as pessoas envolvidas participam dela, quando as
pessoas se entendem.
Mas comunicar-se bem, não é apenas transmitir
com êxito a informação, e sim saber
se ela foi compreendida pelo receptor. Comunicação
é a troca de entendimento, e ninguém entende
ninguém sem considerar além das palavras,
as emoções, e a situação em
que fazemos à tentativa de tornar comum os conhecimentos,
idéias, instruções, ou qualquer outra
mensagem, seja ela verbal, escrita ou corporal.
Mas para que ocorra uma boa comunicação,
torna-se interessante ter clareza do assunto, pois ela é
transmitida conforme nosso conhecimento, ou seja, a eficácia
da comunicação é determinada pela compreensão
que se tem do processo de comunicação.
2.1 Processo de comunicação
A palavra processo é definida como qualquer fenômeno
que apresente contínua mudança no tempo, enquanto
que a palavra comunicação é conhecida
como transmissão de informações. (ALONSO,
2002).
Conforme Alonso (2002, p. 27), "é teórica
e praticamente impossível dizer onde começa
ou termina o processo da comunicação. As fases
podem se dar em qualquer ordem, ou simultaneamente, e podem
até entrar em conflito uma com as outras. A comunicação
é um produto funcional da necessidade humana e expressão
em relacionamento. Tudo comunica, é impossível
não comunicar. Até mesmo o silêncio
comunica, ou seja, nosso corpo fala [...]."
A comunicação como processo de interação
humana tem muitas funções e talvez as mais
básicas sejam, conforme Bordenave (1987, p. 27):
"a) a de ser o elemento formador da personalidade,
pois sem a comunicação de fato, o homem não
pode existir como pessoa humana;
b) a de permitir ao homem, expressar suas emoções,
idéias, temores e expectativas e c) a de servir de
identidade."
Como o grande objetivo da comunicação é
o entendimento entre as pessoas, é necessário
que se garanta esse processo de entendimento para que os
indivíduos compreendam-se mutuamente. E para que
ocorra uma comunicação eficaz, faz-se necessário
alguns elementos básicos no processo de comunicação,
que conforme Medeiros e Hernandes (1999, p. 209) são:
a fonte que é o elemento que dá origem à
mensagem, que inicia o ciclo da comunicação;
o emissor que tem como finalidade emitir uma mensagem para
o receptor ou destinatário; o codificador, que é
o elemento do processo de comunicação que,
na qualidade de emissor, elabora uma mensagem, de acordo
com o código e as regras determinadas, e a transmite,
por meio de um canal para atingir um receptor-decodificador;
o código que é um conjunto de signos relacionados
de tal modo que formam e transmitem mensagens e o canal
que é o suporte material que possibilita veicular
uma mensagem de um emissor a um receptor, através
do espaço e do tempo; a mensagem, ou seja, é
o que esperamos comunicar ao receptor; o receptor que é
aquele que recebe a informação e decodifica
e o ruído é todo o sinal indesejável
que ocorre na transmissão de uma mensagem por meio
de um canal.
Porém, conforme Gil, (2001, p.73), a análise
do processo de comunicação "deixa claro
que a comunicação vai além do simples
ato de informar. Requer sintonia com o interlocutor e também
o esclarecimento por parte deste acerca dos efeitos produzidos
pela mensagem".
Pode-se, portanto, dizer que a comunicação
só pode ser considerada eficaz quando a compreensão
do receptor coincide com o significado pretendido pelo emissor.
Contudo, o processo de comunicação, só
é finalizado quando o receptor envia uma mensagem
verbal ou não verbal, ao emissor, acusando o entendimento
ou não da mensagem enviada, que seria o feedback.
Conforme Alonso (2002, p. 31), "feedback é
uma forma de oferecer ajuda e deve ser visto como um mecanismo
corretivo para o indivíduo que deseja aprender a
se conhecer e melhorar suas atitudes, favorecendo assim,
um maior relacionamento interpessoal".
Com isso, pode-se dizer que a comunicação
é o instrumento que possibilita a ampliação
das convergências, reduzindo a esfera das divergências
e conseqüentemente dos conflitos. Sendo assim, será
descrito sobre a comunicação organizacional.
2.2 Comunicação Eficaz
A fim de atingir o objetivo geral proposto para este artigo,
é imprescindível uma comunicação
eficaz entre os membros de uma organização,
ou seja, as pessoas devem preocupar-se com a qualidade da
mensagem que desejam transmitir, pois a eficácia
de uma comunicação é determinada pela
compreensão que se tem da mensagem.
Conforme Miranda (1999, p.1) a eficácia da comunicação
"se deve a idéia de que a comunicação
interpessoal necessita ser convincente, eficiente, objetiva,
positiva, afirmativa, deve atingir o objetivo e o público
alvo". Já Montana e Charnov (2000, p. 285) afirmam
que a comunicação eficaz "é absolutamente
essencial para o sucesso gerencial e organizacional":
se o líder não conseguir se comunicar com
seus subordinados, as funções de liderança
terão pouco sucesso.
Os autores Medeiros e Hernandes 1999, p. 220-221), apresentam
algumas condições para a que a comunicação
ocorra com eficácia:
1. A comunicação é determinada pelo
emissor, por sua posição, pelos status que
ocupa na organização, pela credibilidade e
reputação que desfruta, pelas experiências
passadas de comunicação que proporcionou.
2. O emissor não pode dizer algo muito diferente
daquilo que o receptor espera dele; caso contrário,
não estabelece comunicação positiva.
3. A comunicação é influenciada sobretudo
pela oportunidade, pelo momento (quando) em que dizemos
algo.
4. O sucesso da comunicação depende de adaptar
as tentativas de intercomunicação à
ocasião, situação, ao tema, às
pessoas envolvidas, a um tom previamente escolhido.
Nesse sentido, a partir da credibilidade que o emissor
desfruta perante o receptor, aquele deve, no momento adequado,
expor de forma clara as suas idéias. A clareza da
exposição se obtém com o uso de vocábulos
simples, evitando o uso de palavras rebuscadas, preciosismos,
expressões ambíguas ou abstratas.
Portanto, a comunicação eficiente consiste
em fazer as pessoas entederem à mensagem, pois a
eficácia da comunicação está
na maximização de esforços por parte
do emissor, para que a mensagem possa atingir o objetivo,
minimizando os esforços do receptor para captar e
interpretar a mensagem, sem riscos de confusão. Pois,
no âmbito das organizações, a comunicação
é importante por dois motivos. Segundo Stoner (1995,
p. 388), primeiro porque a comunicação é
o processo através do qual os líderes realizam
as funções de planejamento, organização,
liderança e controle, e segundo, porque a comunicação
é uma atividade a qual os líderes dedicam
uma enorme proporção de seu tempo.
2.3 Comunicação Organizacional
A comunicação organizacional já não
pode mais se concentrar apenas em transmitir informações,
mas também em mudar o comportamento dos colaboradores
para que realizem um trabalho melhor, impulsionando a organização
em direção as suas metas.
Conforme Stoner (1995, p. 338) a comunicação
organizacional é um processo através dos quais
os administradores exercem as funções de:
planejar, organizar, liderar e controlar as ações
da organização.
Já para Megginson (1986, p. 279) "comunicação
organizacional é o processo de transferir significados
sob a forma de idéias ou informações
de uma pessoa para outra, é a cadeia de entendimento
que liga os membros das várias unidades de uma organização
em diferentes níveis e áreas" e o autor
Shermerhorn (1991, p. 251), define a comunicação
organizacional como o processo específico pelo qual
a informação se movimenta dentro de uma organização,
e entre a organização e seu ambiente.
A comunicação organizacional pode ser analisada
como a comunicação interna e externa. Referente
à comunicação interna Damante (1999,
p.13) afirma que esta "engloba todos os atos de comunicação
que se produzem no interior de uma organização
e que variam nas modalidades em que são utilizados,
nos meios de divulgação e nas funções
que desempenham".
Porém, a organização de uma empresa
depende basicamente do fluxo de informações
relacionadas com as pessoas, interna e externamente. Segundo
Medeiros e Hernandes (1999, p.227) "a comunicação
interna permite à empresa ter consciência de
si mesma, adaptar-se ao ambiente".E a comunicação
externa é aquela que ocorre entre as organizações
e o ambiente externo. Esta pode dar-se através de
jornais, revistas, folders, panfletos, outdoors, internet,
televisão, rádio, entre outros meios de comunicação
que são utilizados. Desta forma, será descrito
sobre a comunicação escrita
2.4 Comunicação escrita
Segundo Saussure (apud VANOYE, 1983, p.63), "a escrita
fixa os signos da língua. É a forma tangível
das imagens acústicas da linguagem articulada. Além
disso, manifesta um estado avançado da língua
e só é encontrada nas civilizações
evoluídas. Sua origem situa-se na necessidade que
os homens encontram em conservar as mensagens da linguagem
articulada, para veiculá-las ou transmiti-las."
Escrever é um recurso que precisa ser aprendido.
Saber selecionar as idéias, esquematizar e planejar
o que se deseja transmitir é uma qualidade essencial
para qualquer profissional. É através da escrita
que se expressa os verdadeiros interesses e sentimentos.
Conforme Marcuschi (2001, p.19), "a escrita é
usada em contextos sociais básicos da vida cotidiana,
em paralelo direto com a oralidade". Estes contextos
são, entre outros: O trabalho; a escola; o dia-a-dia;
a família; a vida burocrática e a atividade
intelectual.
Escrever bem resulta de uma técnica elaborada, que
tem que ser cuidadosamente adquirida. Seja para escrever
um simples bilhete, um e-mail, ou um documento oficial.
Cada qual deve ter a linguagem corresponde à sua
formalidade ou informalidade, ou seja, a forma mais adequada
à situação.
Segundo Oliveira e Motta (2000, p.12), "o bom texto
reúne vários atributos: passa a imagem certa,
reúne os elementos essenciais à comunicação,
leva o leitor à ação, é fruto
do domínio do assunto, da linguagem e da quantidade
de informações adequadas ao objetivo."
A comunicação por meio do correio eletrônico
é muito mais do que um sistema de troca de informações
entre pessoas/empresas. A informalidade cedeu espaço
ao profissionalismo. Muito mais importante do que o domínio
das ferramentas de tecnologia é o domínio
do conteúdo e da forma da comunicação.
O nível de preparo das pessoas ao redigir e enviar
uma comunicação via correio eletrônico
reflete o profissionalismo e que tipo de imagem a empresa
vai transmitir.
A escrita é muito menos móvel que a linguagem
falada, suas transformações são muito
lentas e muito pouco numerosas. Por isso mesmo permite fixar
o pensamento e fazê-lo atravessar o espaço
e o tempo. É graças à escrita que o
homem pode efetuar uma reflexão, uma análise
do seu próprio pensamento.
Saber o significado das palavras é fundamental,
tanto quanto seu uso a partir de construções
sintáticas que servem de base para a elaboração
de textos (orais ou escritos), imprescindíveis à
comunicação verbal.
Desta forma, pode-se afirmar que comunicar é uma
necessidade humana e comunicar-se bem é uma arte.
2.5 Comunicação interna
A organização de uma empresa depende basicamente
do fluxo de informações relacionadas com as
pessoas, interna e externamente. Segundo Medeiros e Hernandes
(1999, p.227) "a comunicação interna
permite à empresa ter consciência de si mesma,
adaptar-se ao ambiente".
Já Damante (1999, p.13) afirma que a "comunicação
interna engloba todos os atos de comunicação
que se produzem no interior de uma organização
e que variam nas modalidades em que são utilizados,
nos meios de divulgação e nas funções
que desempenham".
Precisa-se tomar consciência de que uma organização
que investe na comunicação interna chegará
ao mérito de ter seus clientes satisfeitos e para
isso é preciso ter qualidade no atendimento e na
comunicação.
Embora a percepção da comunicação
como fator estratégico seja muito recente, e haja
dificuldade em se mensurar seu retorno, valorizá-la
tem sido uma tendência cada vez mais forte nas organizações.
Ela integra os colaboradores aos objetivos da empresa.
A empresa tem de ter clareza dos seus rumos e do que esta
tentando construir. As decisões devem demonstrar
postura e vontade prática de melhorar a variável
da comunicação (DAMANTE ,1999, p.22-26).
Além de motivar os colaboradores, a comunicação
interna é um importante fator de satisfação
do público interno. Pode-se dizer, que à medida
que a comunicação interna vai sendo valorizada,
novos recursos e práticas são desenvolvidos
e adotados pelas organizações.
Com isso, pode afirmar que a real comunicação
ocorre quando a compreensão entre as pessoas.
Referências
ALONSO, Maria Ester C. A arte de assessorar executivos.
São Paulo: edições Pulsar, 2002.
BORBENAVE, Jan E. D. Além dos meios e mensagens.
4ª ed. Petrópolis: Vozes, 1987.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. 7. ed. São
Paulo: Atlas, 2002.
DAMANTE, Nara. Boa comunicação interna é
vantagem competitiva. Comunicação empresarial.
São Paulo, 1999.
_____. O estado da arte de comunicação organizacional
no Brasil. Comunicação empresarial. São
Paulo, 1999.
GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque
nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas,
2001.
MARCUSCHI, Luiz Antônio. Da fala para escrita: atividades
de retextualização. São Paulo: Cortez,
2001.
MEDEIROS, João B.; HERNANDES, Sônia. Manual
da secretária. 7. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
MEGGINSON, Leon C. & MOSLEY, Donald C, & OIETRI
JR, Paul H. Administração, Conceitos e Aplicações.
São Paulo: Harper & Row do Brasil, 1986.
MIRANDA, Sérgio. A eficácia da comunicação.
Ed. Qualitymark. Impresso no Brasil, 1999.
MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração.
São Paulo: Saraiva, 2000.
OLIVEIRA, José P. M.; MOTTA, Carlos A. P. Como escrever
melhor. São Paulo: Publifolha, 2000.
PENTEADO, José Roberto Whitaker. A técnica
da comunicação humana. 4. ed. São Paulo:
Pioneira, 1974.
REGO, Francisco Gaudêncio Torquato do. Comunicação
empresarial e comunicação institucional: Conceitos,
estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e
técnicas. São Paulo: Summus, 1996.
SHERMERHORN JR, John R. Fundamentos do comportamento organizacional.
3. ed. Rio Grande do Sul: Bookman, 1991.
STONER, James A. F.; FREEMAN Edward F. Administração.
5. ed. Rio de Janeiro: Prentice, 1995.
VANOYE, Francis. Usos da linguagem: Problemas e técnicas
na produção oral e escrita. São Paulo:
Martins Fontes, 1983.
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. São
Paulo: Atlas, 2000.
--------------------------------------------------------------------------------
*Lucinéa Bueno dos Reis, graduada em Automação
de Escritórios e Secretariado pela Universidade do
Vale do Itajaí, Pós Graduada em Gestão
de Pessoas nas Organizações pela Universidade
Federal de Santa Catarina e aluna especial da Pós-Graduação
em Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade
Federal de Santa Catarina.
E-mail: lucineabr@yahoo.com.br